Déclaration politique communale

2007 : 30 ans déjà que la fusion des communes est effective, 30 ans déjà que la commune fusionnée de Wanze existe.

En 30 ans, notre commune a fortement évolué.  Plutôt  que de longs discours, citons quelques chiffres :

• la population a augmenté de plus de 2.200 habitants (+ 21 %) ;
• le nombre de ménages est supérieur à 5000 (+ 13 %) avec plus de 25% de familles monoparentales ; il était inférieur à 4300 en 1977 ;
• le prix de l’immobilier a augmenté de manière exponentielle ;
• le parc automobile a pratiquement doublé ;
• le nombre de travailleurs ONSS et de travailleurs indépendants a augmenté ; le nombre d’entreprises est également en augmentation ;
• malheureusement, le nombre de demandeurs d’emploi est aussi nettement plus élevé, particulièrement chez les jeunes ;
• le nombre d’élèves fréquentant nos écoles dépasse largement le millier et a pratiquement doublé depuis 1977.

Ces quelques chiffres prouvent l’attractivité de notre commune.  Le nombre de nouveaux permis d’urbanisme, ainsi que d’inscriptions annuelles au registre de population de citoyens venant de l’extérieur confirment cette tendance.

Ce phénomène a été renforcé par le développement de nombreux services à la population, services leur permettant notamment de concilier vie professionnelle et vie familiale, en utilisant les services communaux.

Ces services ont donc prouvé leur utilité et leur nécessité pour apporter un mieux-être à tous nos concitoyens.

Par ailleurs, la Région wallonne reconnaissant le pouvoir de proximité des communes, souhaite développer de plus en plus de partenariats avec celles-ci.
A l’instar du Contrat d’Avenir pour la Wallonie, le Gouvernement wallon souhaite que chaque commune développe un Contrat d’Avenir Local privilégiant les partenariats avec la Région wallonne, mais aussi la démocratie participative et la transparence des décisions communales.  De même, le Contrat d’Avenir Local devra s’inscrire résolument dans les perspectives du plan MARSHALL.

Le plan MARSHALL prévoit notamment une réduction de la fiscalité à caractère économique avec des compensations financières de la Région wallonne et des maxima aux taxes additionnelles au précompte immobilier (PRI) et à l’impôt des personnes physiques (IPP).  Au vu des matières transférées aux communes - sans transfert de moyens correspondants-, compte tenu des dépenses supplémentaires dues à la libéralisation du marché de l’énergie et à la hausse du prix du baril de pétrole (ayant pour conséquences l’augmentation de nombreux prix), considérant les incertitudes pesant sur les subventions fédérales en matière de sécurité, les communes ne pourront s’inscrire dans ces politiques qu’à condition que soit prévu un refinancement substantiel des pouvoirs locaux.
J’en appelle aux pouvoirs supérieurs en leur demandant de joindre l’acte à la parole.  Je leur demande de ne pas simplement rappeler le rôle de pouvoir de proximité des pouvoirs locaux et le partenariat qui leur est demandé, mais de donner les moyens financiers nécessaires à la mise en œuvre de ces politiques.

J’espère, au nom du Collège communal, que tous les membres du Conseil communal et du CPAS se feront le relais de ces justes revendications.

Au vu de ces données financières, il est évident que rigueur et vigilance resteront le leitmotiv de la gestion financière de la commune.  Le Collège communal veillera également à offrir à ces concitoyens un excellent rapport qualité/prix pour reprendre une expression du monde de l’économie.

« Wanze, commune où il fait bon vivre », cette formule souvent employée doit rester l’objectif de toute action de la commune et des organismes paracommunaux.  Elle doit être associée à « Wanze, commune bien gérée », où les décideurs ont pour préoccupations constantes  le social, l’économie et l’environnement, c’est-à-dire les trois piliers du développement durable, afin de répondre aux besoins du présent, sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

Voilà le fil rouge de toute l’action politique du Collège communal au cours de la mandature 2007-2012.

Cette action politique s’attachera à tous les domaines de la vie communale, mais aussi à toutes les étapes de la vie quotidienne du citoyen.

Au-delà des multiples actions quotidiennes initiées ou gérées au sein des services communaux, le Collège communal mettra l’accent sur les politiques suivantes :

A. Consolidation des services existants :

Depuis la fusion des communes, de nombreuses infrastructures ont été améliorées ou ont été construites, de nombreux services ont été créés tant au niveau de la commune que du CPAS.  Ces infrastructures ou services concernent tous les aspects de la vie quotidienne du citoyen ; citons pêle-mêle : l’enfance, l’enseignement, l’accueil extrascolaire, les affaires sociales, le 3ème âge, le sport, la culture, etc.

Au vu de leur utilisation massive tant par les citoyens wanzois que par des citoyens hors-entité, ces infrastructures et services ont démontré leur utilité et leur nécessité.

Il nous appartient donc de les consolider en améliorant encore - si nécessaire – leur fonctionnement et ce, en collaboration directe avec les utilisateurs.  En collaboration aussi avec le personnel, la priorité sera donnée à l’accueil et au confort des usagers.

Toute cette action ne pouvant se concevoir sans la participation du personnel, il est évident qu’elle implique au moins un maintien du personnel actuel.

B. Entretien de la voirie et mise en œuvre du PASH

Le Plan d’assainissement par sous-bassin hydrographique (ou PASH Meuse-aval) étant définitivement approuvé par la Région wallonne depuis quelques mois, sa mise en œuvre est prioritaire.
Cette mise en œuvre concerne tant les ouvrages d’art (stations d’épuration, collecteurs) que les canalisations d’égouts, sans négliger les travaux nécessaires à l’assainissement individuel. Aussi, nous prendrons tous les contacts nécessaires avec la Région wallonne, la SPGE et l’AIDE afin qu’un programme de réalisation des ouvrages d’art soit défini et mis en œuvre dans les meilleurs délais.

De même, les programmes triennaux 2007-2009 et 2010-2012 prévoiront en priorité des travaux d’égouttage, en définissant une programmation tenant compte à la fois de la mise en œuvre du PASH et de l’état de la voirie.

De plus, une attention particulière sera apportée à l’évolution des dispositions légales en matière d’assainissement individuel afin d’en informer les citoyens concernés et de leur apporter aide et conseil dans la mise en œuvre de cet assainissement individuel.  Le Collège communal sera attentif à une approche égale pour tous, notamment au niveau financier.

Au-delà de l’égouttage, les travaux d’entretien du réseau routier seront poursuivis.

Une attention toute particulière sera apportée au développement du réseau de voiries lentes avec la poursuite, notamment, du plan PIC VERTS et le suivi de l’aménagement du  RAVEL par le MET.

C. L’enseignement

A Wanze, l’enseignement a toujours été et reste une priorité.  Priorité à un enseignement de qualité, à un développement harmonieux de l’élève.

S’inscrivant résolument dans le Contrat pour l’Ecole, notre Collège communal veut privilégier les connaissances de base tout en permettant un épanouissement global des élèves qui nous sont confiés.  C’est ainsi qu’au niveau pédagogique, l’usage des manuels sera privilégié, les cours de langues seront intensifiés, le projet d’école favorisera les relations « parents-école ».

Tout épanouissement harmonieux ne peut se faire que si on a la santé.  Aussi, une attention particulière sera apportée à une alimentation saine de nos élèves et à une intensification de la pratique des sports.

Il est aussi évident que la qualité des locaux participe à la qualité de vie dans nos écoles.  C’est pourquoi le Collège communal sera attentif à l’entretien des bâtiments scolaires.  De plus, les investissements nécessaires au bon fonctionnement des classes seront entrepris, notamment à l’école communale de Moha et à l’Espace scolaire Jean Bourgeois à Antheit.

D. Enfance, jeunesse, famille, 3ème age

Si, par le passé, l’enfance et la jeunesse ont toujours fait partie des préoccupations de la gestion communale, force est de constater que l’évolution de la société - avec notamment l’augmentation des familles monoparentales et l’espérance de vie toujours plus longue - crée de nouveaux besoins.

Afin de les rencontrer, le Collège communal mettra en œuvre les actions prioritaires suivantes :
 

• création d’une Maison communale d’accueil de l’enfance (M.C.A.E.) de 12 lits au centre de Wanze, avec possibilité d’extension à 18 lits si nécessaire.
• création d’une Maison des Familles regroupant tous les services et associations s’occupant des problèmes familiaux et notamment, des relations « parents-enfants ».
• démarches en vue de la reconnaissance des Maisons de Jeunes par la Communauté française et du développement de lieux d’accueil dans les différents quartiers.
• développement  - en collaboration avec les Maisons des Jeunes - de projets et de partenariat permettant la réalisation d’actions durables au bénéfice de l’ensemble des citoyens.
• invitation de représentants des jeunes aux différents Comités consultatifs.
• développement des actions intergénérationnelles.
• création au départ des associations existantes, d’un Comité consultatif du 3ème âge permettant d’identifier et de mettre en œuvre les besoins de nos seniors (en collaboration avec les associations existantes).
• lutte contre la solitude et déclenchement du Plan canicule et du Plan grand froid dès que nécessaire.
• développement des contacts avec les maisons de repos/maisons de repos et de soins, les résidences-services privées et publiques.
• en collaboration avec le CHRH, amélioration des conditions d’hébergement de la Résidence Amandine par la réalisation des travaux de rénovation et d’agrandissement.
• évaluation des besoins de création de résidences-services.

E. Vie associative, sports et culture

Notre commune s’est dotée d’outils et d’infrastructures performants, tant dans le domaine culturel que dans le domaine sportif.

Comme il a été dit ci-dessus, il est important de consolider l’existant tout en répondant mieux aux besoins des usagers.

Par ailleurs, de nombreuses associations socioculturelles parmi lesquelles des associations de quartier et de nombreux clubs sportifs sont implantés sur le territoire de notre commune.

Il convient de favoriser les partenariats « public-privé » et « public-public », notamment avec la province de Liège, afin de permettre à tous nos concitoyens d’avoir accès au sport et à la culture.  Une attention particulière sera apportée à l’intégration des jeunes à toutes ces activités.

Dans ce cadre-là, le futur contrat-programme du Centre culturel mettra davantage l’accent sur l’éducation permanente, le développement communautaire et l’aide-service aux associations.  De même, le Centre sportif local (ASBL Vive le sport) amplifiera les partenariats afin de proposer une diversification des activités, d’élargir les  plages-horaires pour permettre une meilleure collaboration avec les écoles et d’offrir des nouvelles possibilités de pratique du sport aux seniors.

Le Collège communal, dans le souci d’atteindre ces objectifs :

• veillera à l’amélioration de l’acoustique dans les salles communales et améliorera l’équipement scénique des salles Jacques Brel et Jean-Pierre Catoul ;
• favorisera l’implantation de lieux de rencontre et de convivialité ;
• poursuivra sa politique d’implantation d’aires de jeux dans la commune.
• maintiendra à niveau les équipements des différents sites sportifs.
• initiera la réalisation d’un parcours santé sur le territoire communal.
• favorisera également dans ces dossiers la supra-communalité et les partenariats avec la Province de Liège, notamment par la conclusion de contrats sportifs locaux.

F.  Action sociale, santé et logement

Si l’action sociale est principalement menée par le CPAS, il est évident que les dispositions du Code de la Démocratie Locale renforcent les synergies entre la commune et le CPAS.

Dans ce cadre, les missions de chaque institution seront précisées avec la volonté de mettre en œuvre des économies d’échelle par la mise en place d’une gestion commune et/ou complémentaire de certaines actions.

Au-delà des missions existantes, priorité sera donnée à la formation, à la réinsertion et au développement de l’économie sociale, afin de rendre aux bénéficiaires de l’aide sociale une dignité humaine.

Les actions de maintien à domicile des personnes âgées seront intensifiées, notamment en recherchant des collaborations intergénérationnelles et en développant les partenariats avec les associations existantes.

La lutte contre les assuétudes sera intensifiée, notamment en privilégiant des actions préventives.  C’est ainsi que le plan de 5 jours de lutte contre le tabac    sera reconduit.

Des conférences relatives à l’alcool, à la drogue, … mais aussi à différentes autres maladies, sources de difficultés pour la cellule familiale, seront organisées.  Des partenariats seront recherchés notamment avec la Région wallonne, la Province de Liège et le CHRH, dont le maintien et le développement resteront au centre de nos préoccupations.

Afin de mieux cerner les problèmes des personnes handicapées, leurs représentants seront invités autant que possible aux différents Comités consultatifs.

En matière de logement, le Collège – en collaboration notamment avec Meuse Condroz Logement – prônera l’accès au logement pour tous.

Dans ce cadre, la mise en œuvre du Plan communal d’aménagement de Wanze-centre (PCA) est une priorité.  De même, via  l’Ancrage communal du logement, des projets de logements moyens acquisitifs ou locatifs, ainsi que des projets de logements sociaux seront développés.

Comme indiqué ci-dessus, le projet d’une résidence-services sera étudié.

G. Lutte contre le réchauffement climatique et économie d’énergie

Notre commune s’est résolument engagée à réduire l’émission de CO2 dans le cadre de la lutte contre le réchauffement climatique.  Cette réduction de gaz à effet de serre induit naturellement la mise en œuvre d’une politique d’économie d’énergie.

Cette politique doit concerner tant les administrations que les entreprises et les citoyens.

Par ailleurs, le Collège s’engage à favoriser les énergies renouvelables.

C’est ainsi que le chantier de construction des 2 éoliennes devrait débuter cet été sur les hauteurs de Vinalmont.

L’étude de faisabilité de l’installation d’un mini-chauffage urbain à partir de la récupération de la vapeur produite par BIOWANZE est en cours. La réalisation devrait suivre.

Par ailleurs, le Collège s’engage à:
 

• prendre toutes les mesures d’utilisation rationnelle des appareils d’électricité et de chauffage dans l’ensemble des bâtiments publics;
• remplacer progressivement les sources d’éclairage par des appareils économiseurs d’énergie (y compris éclairage public) ;
• prévoir des investissements dans les bâtiments publics permettant une diminution de la consommation d’énergie (double vitrage, panneaux solaires, ampoules économiques …) ;
• remplacer progressivement le parc automobile par des véhicules propres ;
• rationaliser les déplacements des véhicules communaux ;
• réduire la plage d’éclairage des bâtiments et monuments publics.

Le Collège communal souhaite aussi aider le citoyen à maîtriser sa consommation d’énergie et ainsi, lutter contre le réchauffement climatique :
 

• en recherchant le meilleur financement pour les travaux économiseurs d’énergie ;
• en favorisant les systèmes de chauffage respectueux de l’environnement ;
• en conseillant les candidats bâtisseurs sur la qualité et le confort énergétique ;
• en assurant la promotion de l’utilisation du vélo et l’organisation du covoiturage.

Ainsi, une cellule-conseil en énergie devra être installée, tant pour la mise en œuvre des économies que dans le cadre de la libéralisation.

H. Aménagement du territoire, urbanisme, environnement, mobilité

Notre commune dispose depuis quelques années déjà d’un Plan de mobilité et d’un Plan itinéraires cyclables ; ces plans ont été complétés par un plan « PIC Verts », centré sur la réhabilitation des voies vertes. 

Depuis leur approbation, les différentes phases de ces plans ont été réalisées, en portant une attention particulière aux usagers lents et aux personnes à mobilité réduite.

Par ailleurs, nous sommes entrés depuis 3 ans en décentralisation en matière d’urbanisme et avons adopté dans ce cadre un Schéma de structure et un Règlement d’urbanisme propres à notre commune.

Suite à  l’évolution démographique et socio-économique considérable de la commune au cours de la dernière décennie, il convient cependant d’évaluer ces schéma, règlement et plans. 

Malgré cette évolution, nous avons la volonté de maintenir le caractère rural des villages, notamment en conservant les zones agricoles ou naturelles qui séparent encore ces villages.

Dans ce cadre, le Collège s’engagera résolument dans la politique de développement rural (PCDR) en favorisant les espaces de convivialité, les aires de rencontre, mais aussi les maisons de quartier et l’implantation de commerces de détail.

De même, des aides régionales et/ou des partenariats privés seront recherchés en vue de supprimer les sites désaffectés et les chancres.

Des solutions seront également étudiées pour conseiller le plus en amont possible le candidat bâtisseur ou promoteur afin d’assurer le bon aboutissement de son projet.

Une information la plus complète possible, via notamment le site Internet communal, sera diffusée dans le cadre des enquêtes relatives aux permis d’urbanisme et d’environnement.

Construire dans un environnement propre est plus agréable.  Aussi, nous projetons :

• d’intensifier les actions en matière de sensibilisation au tri des déchets et à la production des déchets ;
• de lutter contre les dépôts sauvages d’immondices en dressant notamment un cadastre de ceux-ci et en prenant des mesures afin que ces sites restent propres ;
• en collaboration avec la police- de sanctionner les incivilités, de mener des campagnes de prévention contre celles-ci (affichage, expériences-pilotes, etc…) ;
• de poursuivre la sensibilisation des enfants des écoles à l’environnement et de mener, notamment en collaboration avec les maisons des jeunes, des opérations « propreté » ;
• de renforcer la présence de cantonniers dans les villages.

Concernant la mobilité, l’aménagement de chemins sécurisés sera poursuivi.  Une information constante sera transmise aux familles afin que les enfants deviennent autonomes dans leurs déplacements, tout en rassurant les parents.

L’évolution du Plan communal de mobilité devra s’envisager en concertation étroite avec les citoyens, mais aussi les entreprises, afin de dégager des plans de déplacements agréant tous les usagers.  Une attention particulière sera apportée à la circulation au centre de Wanze et ce, en concertation avec le MET.

Le Plan Inondations – initié au départ du plan PLUIES de la Région wallonne – sera régulièrement actualisé et une évaluation périodique sera réalisée.  De même, le Collège communal interviendra auprès de la Région wallonne afin que les investissements prévus dans le cadre du Plan PLUIES se concrétisent.

I. Sécurité

La sécurité concerne tant les biens que les personnes.

Depuis la mise en œuvre de la Zone de police, des efforts considérables ont été réalisés pour réduire la vitesse, notamment en installant des radars fixes sur les routes régionales et en augmentant les contrôles avec les radars mobiles sur les routes communales.
En fonction des moyens disponibles, ces contrôles seront maintenus voire intensifiés.  La sécurité passe aussi par l’accès rapide des services concernés en cas d’intervention.  Dans ce cadre, une nouvelle numérotation de certaines rues sera établie.

Une attention particulière sera apportée aux abords des « écoles » notamment grâce à l’installation d’éclairages spécifiques aux passages pour piétons et du respect des règles de bonne conduite chez les jeunes conducteurs.

De même, les opérations « Police veille » seront développées.

Favoriser la police de proximité reste une priorité. C’est ainsi que nous nous efforcerons d’augmenter le nombre d’agents de quartier au niveau de la Zone de police.

La sécurité, c’est aussi l’affaire du citoyen.  Aussi, en renforçant les moyens d’information (brochure, site Internet, newsletter de la police), nous rappellerons  aux citoyens les mesures de prévention à adopter afin d’éviter des atteintes à ses biens.

C’est dans ce cadre notamment, que nous assurerons la promotion de la techno-prévention.

De même, avec la mise en œuvre des sanctions administratives, nous lutterons contre les incivilités en accordant une priorité à la prévention sans pour autant négliger la sanction. Des actions spécifiques seront mises en œuvre pour endiguer la petite délinquance.

J. Le développement économique et l’emploi

La construction de BIOWANZE et sa mise en service vont avoir des conséquences positives –nous l’espérons- sur le devenir économique de Wanze.

Dans ce cadre-là, nous mettrons tout en œuvre - en collaboration avec la  Maison de l’Emploi et de l’Agence de Développement Local - pour que l’emploi régional soit favorisé et que la sous-traitance soit attribuée à des entreprises de la région.

De même, dans le cadre du plan MARSHALL, en collaboration avec les cellules d’animation économique, nous favoriserons le développement d’un pôle agro-industriel et/ou agro-alimentaire à Wanze ou dans la région, toujours dans le souci de développer l’emploi local.

C’est dans ce cadre que nous contribuerons à initier des formations qualifiantes pour aider nos demandeurs d’emploi à répondre aux exigences requises pour occuper les fonctions qui seront proposées.

Ce développement sera aussi favorable au développement du commerce local.
Nous favoriserons celui-ci dans tous les villages de l’entité ; pour ce faire, en collaboration avec Wanz’Eco, nous organiserons des journées de promotion des PME, TPE, de notre commune.  Une attention particulière sera apportée aux nouvelles entreprises s’installant dans notre commune.

Afin de perturber le moins possible l’activité commerciale, une concertation permanente sera installée entre les autorités communales, l’entrepreneur, les commerçants concernés lors de la réalisation de travaux sur le domaine public.

Par ailleurs, nous favoriserons la création d’entreprises à finalité sociale par des initiatives publiques ou parapubliques.

Le tourisme doit aussi contribuer au développement économique. En collaboration avec la Maison du Tourisme Burdinale-Mehaigne, nous favoriserons la mise en valeur des sites remarquables et des itinéraires de promenades, en vue d’encourager le tourisme d’un jour.

K. Citoyenneté et actions humanitaires

L’éducation à la citoyenneté des enfants et des jeunes reste pour nous une priorité.  A travers cette action, un esprit de citoyenneté doit se développer au sein de la commune.

Si les associations patriotiques restent un partenaire incontournable de ces actions, des partenariats nouveaux seront mis en œuvre pour assurer leur pérennité.

Le Collège communal s’engage à maintenir les manifestations commémoratives du 8 mai et du 11 novembre.  De même, les Tambours de la Paix continueront à résonner dans toutes nos écoles.  La collaboration avec l’ASBL «Les Territoires de la Mémoire » sera poursuivie et renforcée.

La lutte contre l’extrême-droite doit rester le fil conducteur de ces actions et tant les élus que les citoyens doivent avoir des comportements exempts de tout reproche. Ce type de comportement doit induire le respect des plus faibles et des plus démunis.  Le Collège s’engage à respecter ce code d’éthique. 

Au-delà de l’action sociale, au-delà de la consommation de produits du commerce équitable, le Collège désire soutenir, dans la mesure de ses moyens, une collaboration avec des associations qui mettent en œuvre des actions humanitaires au bénéfice des enfants et de leur mieux-être au quotidien.

Ces actions devront toujours aboutir à la réalisation de projets concrets et devront être le fruit de la collaboration entre citoyens, pouvoirs publics supérieurs et responsables communaux, le pouvoir communal restant maître du contrôle du suivi du projet.


L.  Démocratie participative, information, service au public

Attentif au respect du Code d’éthique prévu par le Code de la Démocratie Locale, le Collège communal s’engage à la transparence la plus totale de sa gestion.

Dans ce cadre, nous nous engageons à tenir une réunion d’information préalable à tout projet d’investissement communal pouvant avoir une influence sur la vie quotidienne des citoyens.

Le droit d’interpellation du citoyen sera renforcé. Dans ce souci, des réunions décentralisées du Conseil communal seront organisées.

La réunion commune des Conseils communal et de l’action sociale devra être l’occasion de mettre en place des synergies de fonctionnement entre les 2 entités.

Dans un souci d’une plus grande information du Conseil communal et des citoyens, les bilans et comptes des organismes paracommunaux seront présentés au Conseil.  Afin d’aider ces organismes à respecter les règles de bonne gouvernance, un recueil de bonnes pratiques sera réalisé à leur intention.
 
De même, les membres du Conseil communal titulaires d’un mandat dans un organisme para-communal feront un rapport au moins annuel des activités de l’organisme.

Les informations reprises sur le site Internet et dans la newsletter seront complétées par des informations relatives aux enquêtes publiques (voir ci-dessus). L’information sur les décisions du Conseil communal, du Collège communal, et du CPAS sera encore renforcée.

Afin d’aider le citoyen dans ses démarches, davantage de documents administratifs seront mis en ligne sur le site.

Les informations générales seront poursuivies et des enquêtes de satisfaction seront menées afin de mieux répondre aux souhaits de la population.

Si l’e-Gouvernement devient une nécessité, voire une priorité, il ne faut pas négliger ceux qui ne possèdent pas encore l’outil informatique ou ceux qui ne savent  pas l’utiliser. C’est pourquoi les initiations à l’informatique dans nos Espaces Publics Numériques se poursuivront et seront intensifiées si besoin.

Cependant, les contacts humains restant primordiaux pour bon nombre de citoyens dans leurs démarches administratives, nous continuerons bien entendu à les privilégier. Et ce, d’autant plus que nos concitoyens se louent pour la plupart de l’amabilité et de la disponibilité de notre personnel communal.

Nous proposerons aussi aux citoyens qui le souhaitent une aide pour rédiger ou compléter tout document  dans le cadre de leurs démarches administratives.

Nous étudions par ailleurs les possibilités d’offrir encore un meilleur accueil en rapprochant les différents services ouverts à la population.

Enfin une attention particulière sera apportée à l’accueil des nouveaux habitants qui seront reçus par les autorités communales à l’occasion de la projection d’un film de présentation de notre commune.


CONCLUSION 

Cette déclaration de politique communale, bien que détaillée ne se veut pas exhaustive.

En effet, elle ne reprend pas toutes les actions menées au quotidien - dont personne ne parle - mais qui permettent à tout un chacun de mieux vivre chaque jour à Wanze.  Elle est cependant ambitieuse et elle montre la volonté du Collège communal de gérer Wanze d’une manière moderne, progressiste et transparente.

Il est évident que tous les projets prévus ne pourront être réalisés que si les moyens financiers existent, notamment au niveau des subsides et des recettes fiscales.

En effet, si les pouvoirs supérieurs continuent à prendre des décisions qui ont pour conséquence d’asphyxier les communes, la santé financière de ces dernières risque de se détériorer fortement, et ce au détriment du bien-être des citoyens.

J’en appelle à nouveau à toutes les forces vives de ce Conseil communal pour que chacun défende à sa juste valeur le rôle important joué par les communes.


Pour le Collège communal,

Claude PARMENTIER,
Bourgmestre